La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
PhCel es una empresa
de telefonía que durante 2 años se mantuvo primera en la venta de celulares.
Los vendedores no daban abasto, los pedidos crecían constantemente y los
locales se llenaban de clientes. Hace 3 meses la empresa decayó un 30% en las
ventas y está perdiendo clientes. La situación problemática se modela en el
gráfico que se adjunta.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el cl I+D Nanomedicina impulsado por el la divulgación de conocimiento científico (entre otros), pero es frenado por el monto de inversión financiera privada, afectando a la aceptación social negativamente. A su vez, las evaluaciones realizadas en materia de salud pública y ambiental tienden a reiterar el uso de pruebas en base a experiencias previas, generando costos adicionales y planificaciones inesperadas; haciendo más dificil consensuar un plan integral normativo como solución a largo plazo.
La situación modelada expresa el proceso de la economía en relación con la sociedad, donde las familias buscan para subsistir ingresos otorgados por el Estado, los cuales luego de un tiempo no resultan suficientes para las familias.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el crecimiento de la cantidad de socios impulsada por los costos competitivos y los precios accesibles, pero es frenada por la capacidad técnica de la señal.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación modelada expresa el crecimiento de las ventas impulsadas por la motivación y productividad, pero es frenada por el tamaño del nicho de mercado.
La situación de Bart refleja la idea de los límites del crecimiento. Comienza estudiando y mejorando sus notas, pero luego llega a un punto en el que su crecimiento (aumento de notas) se desacelera. Esto puede atribuirse a limitaciones en sus recursos (tiempo, energía, paciencia) y a la falta de apoyo externo. La desaceleración del crecimiento es un ejemplo de retroalimentación compensadora, indicando que Bart está alcanzando un "límite".
