SUPPLY CHAIN MANAGEMENT | Insight Maker

Controle da Produção e do Estoque

SCM01

Michel Nader

Dieses Modell dient der ersten Auseinandersetzung mit den grundlegenden Zusammenhängen.

Ein Kunde bestellt einmalig 5 Fahrräder.

SCM 1-1

Holger Arndt

10

Dieses Modell ist identisch mit SCM Opt 2a.

Allerdings werden ab Periode 2 nun 70 Produkte bestellt.

SCM Opt 2c - 70 Bestellungen

Holger Arndt

Auch hier werden die Bestellungen auf jeder Stufe vom Computer gemäß der No-Strategy-Strategie durchgeführt (also immer so viel bestellen, wie auf einer Stufe selbst als Auftragseingang wahrgenommen wird).

Im Unterschied zu SCM Opt 1 ist die Struktur jedoch optimiert:

- Eine SC-Stufe weniger, das Regionallager wurde aufgelöst.

- Informationen werden über des gesamte Wertschöpfungskette geteilt bzw. simultan weitergegeben.

- Die Transportdauer der Fahrräder ist auf einen Tag reduziert.

SCM Opt 2a - 20 Bestellungen

Holger Arndt

4

Dieses Modell dient der ersten Auseinandersetzung mit den grundlegenden Zusammenhängen.

Pro Tag werden 15 Fahrräder bestellt.

SCM 1-2

Holger Arndt

7

Dieses Modell ist identisch mit SCM Opt 2a.

Allerdings werden ab Periode 2 nun 70 Produkte bestellt.

Außerdem können die Bestellmengen des Einzelhändlers, des Großhändlers und der Fabrik in jeder Periode geändert werden.

Versuchen Sie so zu bestellen, dass die Gesamtkosten für die gesamte Wertschöpfungskette minimiert werden.

SCM GM 1

Holger Arndt

Auch hier werden die Bestellungen auf jeder Stufe vom Computer gemäß der No-Strategy-Strategie durchgeführt (also immer so viel bestellen, wie auf einer Stufe selbst als Auftragseingang wahrgenommen wird).

Im Unterschied zu SCM Opt 1 ist die Struktur jedoch optimiert:

- Eine SC-Stufe weniger, das Regionallager wurde aufgelöst.

- Informationen werden über des gesamte Wertschöpfungskette geteilt bzw. simultan weitergegeben.

- Die Transportdauer der Fahrräder ist auf einen Tag reduziert.

Clone of SCM Opt 2a - 20 Bestellungen

Raimund Kessner

Dieses Modell ist identisch mit SCM Opt 2a.

Allerdings werden ab Periode 2 nun 50 Produkte bestellt.

Clone of SCM Opt 2b - 50 Bestellungen

Raimund Kessner

Dieses Modell ist identisch mit SCM Opt 2a.

Allerdings werden ab Periode 2 nun 50 Produkte bestellt.

SCM Opt 2b - 50 Bestellungen

Holger Arndt

Dieses Modell dient der ersten Auseinandersetzung mit den grundlegenden Zusammenhängen.

Pro Tag werden 15 Fahrräder bestellt.

Der Einzelhändler kann hier selbst Bestellungen bei seinem Großhändler vornehmen.

SCM 1-3

Holger Arndt

4

Dieses Modell ist identisch mit SCM Opt 2a.

Allerdings werden ab Periode 2 nun 70 Produkte bestellt.

Außerdem können die Bestellmengen des Einzelhändlers, des Großhändlers und der Fabrik in jeder Periode geändert werden.

Versuchen Sie so zu bestellen, dass die Gesamtkosten für die gesamte Wertschöpfungskette minimiert werden.

Clone of SCM GM 1

Raimund Kessner

Dieses Modell dient der ersten Auseinandersetzung mit den grundlegenden Zusammenhängen.

Ein Kunde bestellt einmalig 5 Fahrräder.

Clone of SCM 1-1

Raimund Kessner

Dieses Modell hat die gleiche Struktur wie das Modell des Planspiels (SCM 2-1).

Allerdings werden hier Bestellungen auf jeder Stufe vom Computer vorgenommen. Jede Stufe bestellt immer so viele Produkte, wie bei ihr als Bestellung eingehen (No-Strategy-Strategie).

Clone of SCM Opt 1

Raimund Kessner

Controle da Produção e do Estoque

Clone of SCM01

Ravikumar

Dieses Modell dient der ersten Auseinandersetzung mit den grundlegenden Zusammenhängen.

Pro Tag werden 15 Fahrräder bestellt.

Clone of SCM 1-2

Raimund Kessner

Dieses Modell dient ist die Grundlage des Planspiels. Es wird zunächst nur vom Spielleiter benutzt, der die Entscheidungen der Spieler erfasst und die Ergebnisse in die Spielertabellen überträgt.

SCM 2-1

Holger Arndt

9

Dieses Modell dient der ersten Auseinandersetzung mit den grundlegenden Zusammenhängen.

Pro Tag werden 15 Fahrräder bestellt.

Der Einzelhändler kann hier selbst Bestellungen bei seinem Großhändler vornehmen.

Clone of SCM 1-3

Raimund Kessner

Contractor

My Insight

Charlie Parulianta

Dieses Modell hat die gleiche Struktur wie das Modell des Planspiels (SCM 2-1).

Allerdings werden hier Bestellungen auf jeder Stufe vom Computer vorgenommen. Jede Stufe bestellt immer so viele Produkte, wie bei ihr als Bestellung eingehen (No-Strategy-Strategie).

SCM Opt 1

Holger Arndt

6

This tool has been designed to help planning, procurement and logistics teams simulate supply chain scenarios, to allow analysis of how differing ordering, demand and lead time options impact service, cost and inventory. The tool aims to support effective supply chain decision-making.

Clone of Supply Chain Planning Tool V1.0 Sep 25

Ion Vlad

4 months ago

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Clone of Supply Chain Planning Test

George Nicolescu

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This tool has been designed to help planning, procurement and logistics teams simulate supply chain scenarios, to allow analysis of how differing ordering, demand and lead time options impact service, cost and inventory. The tool aims to support effective supply chain decision-making.

Clone of Supply Chain Planning Tool V1.0 Sep 25

PESTLEWeb England

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This tool has been designed to help planning, procurement and logistics teams simulate supply chain scenarios, to allow analysis of how differing ordering, demand and lead time options impact service, cost and inventory. The tool aims to support effective supply chain decision-making.

Clone of Supply Chain Planning Tool V1.0 Sep 25

CD

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