city-cores Models

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 Modelo de Dinámica de sistemas - KIVs, KOVs, CTQs, CFS, y KPIs para City Cores o Centros comerciales Spectrum   KIVs (Key Input Variables) - Variables Clave de Entrada  Estas variables son factores que impactan directamente el desempeño del sistema y son influenciables por decisiones estratégicas.
Modelo de Dinámica de sistemas - KIVs, KOVs, CTQs, CFS, y KPIs para City Cores o Centros comerciales Spectrum
KIVs (Key Input Variables) - Variables Clave de Entrada

Estas variables son factores que impactan directamente el desempeño del sistema y son influenciables por decisiones estratégicas.

  1. Allocated Marketing Budget: Presupuesto asignado a las campañas de marketing.
  2. Campaign Effectiveness: Porcentaje de efectividad de las campañas para convertir prospectos en clientes inscritos.
  3. Dollar per Channel: Gasto por cada canal de marketing (redes sociales, email marketing, eventos, etc.).
  4. Ops Cost per Channel: Costos operativos asociados con la gestión de cada canal.
  5. Number of Channels (# channels): Diversidad de canales de comunicación utilizados.
KOVs (Key Output Variables) - Variables Clave de Salida

Estas variables representan los resultados clave generados por el sistema.

  1. Lift in Active Customers: Incremento en la base de clientes activos.
  2. Lift in AOV: Incremento en el ticket promedio de compra.
  3. Incremental Revenue: Ingreso incremental generado por la estrategia de marketing.
  4. Operational Cost: Costo total operativo asociado a la implementación de las campañas.
CTQs (Critical to Quality)

Estas son métricas críticas que definen la calidad percibida por los clientes en el proceso.

  1. Experiencia del Cliente: Rapidez, comodidad y valor percibido en las campañas y promociones.
  2. Fidelización: Capacidad para retener clientes actuales y reducir el número de clientes inactivos.
  3. Accesibilidad del Marketing: Facilidad para que los clientes interactúen con las campañas en canales diversos.
CFS (Critical Success Factors)

Estos son factores críticos que aseguran el éxito del sistema.

  1. Ejecución Multicanal: Capacidad para manejar múltiples canales con alta eficiencia y efectividad.
  2. Segmentación Precisa: Definición de audiencias objetivo para maximizar la conversión de prospectos.
  3. Monitoreo de Costos Operativos: Gestión eficiente de los costos por canal para asegurar rentabilidad.
  4. Innovación en Promociones: Creatividad y diferenciación en campañas que añadan valor al cliente.
KPIs (Key Performance Indicators)

Indicadores que monitorean el desempeño de los procesos.

  1. Tasa de Conversión: Porcentaje de prospectos que se convierten en clientes inscritos o activos.
  2. Costo de Adquisición por Cliente (CAC): Costo promedio para convertir un prospecto en cliente activo.
  3. Retention Rate: Porcentaje de clientes activos retenidos en un periodo dado.
  4. Incremental Revenue: Total de ingresos adicionales generados por la estrategia.
  5. Engagement Rate: Porcentaje de clientes inscritos que se vuelven activos.
Modelo de Dinámica de SistemasRelación entre los Componentes:
  1. KIVs → Stocks → KOVs

    • Allocated Marketing Budget influye en el flujo de prospectos hacia inscritos (Customer Prospects → Enrolled Customers).
    • Campaign Effectiveness determina qué porcentaje de prospectos se convierten en inscritos y activos.
    • Dollar per Channel y Ops Cost per Channel afectan el costo operativo general y la efectividad de cada canal, impactando el flujo de clientes activos e inactivos.
  2. CTQs → Impactan Stocks

    • Fidelización mejora la retención de clientes en el stock de Active Customers, reduciendo el flujo hacia Inactive Customers.
    • Experiencia del Cliente mejora la conversión de prospectos hacia inscritos y activos.
  3. CFS → Sostienen el Sistema

    • Ejecución Multicanal asegura que la tasa de conversión (Conversion Rate) se mantenga alta.
    • Segmentación Precisa optimiza los recursos invertidos, maximizando Lift in Active Customers y Incremental Revenue.