Introducao

Exercício 2: Uma linha de produção tem 4 máquinas, dispostas na sequência: Torno, Fresadora, Furadeira e Retífica. Cada uma delas produz peças defeituosas com certo percentual. A matéria prima chega a cada 10 minutos em caixas de 5 peças. As informações de tempo e percentual de refugo então apresentadas na tabela abaixo.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A.     Apresente o fluxo de representação de sistema em alto nível.

 

B.     Construa uma simulação no InsightMaker que conte a produção da linha e identifique o seu gargalo.

 

 

Modelo de programação da operação da UHE Espora

Modelo de programação da operação da UHE Espora

Modelo de programação da operação da UHE Espora

Modelagem soft para tentativa de resolução do problema de conflito de agência e governança. Modelagem foi baseada nos modelos do Antonio Carlos Zambom na matéria Teoria Geral dos Sistemas.

Modelagem de simulação completa de planejamento de custos industriais

​Modelagem e Simulação

Preço Unitário de Venda:
Modelado inicialmente o preço unitário de venda do produto produzido na fábrica considerando algumas quantias de interesse tais como o valor base do mesmo, o custo unitário de estocagem, uma demanda aleatória de compra baseada em procura geral do produto no mercado e um eventual desconto.
* Foi considerado que o preço do produto aumenta com a demanda de compra do mercado e este é calculado como segue: valor base do produto + acréscimo de 5% em cima da demanda total de compra do mercado + custo unitário de estocagem - desconto de 10% do valor base do produto se o estoque estiver com mais de 69% de sua capacidade completa.

* Pode-se notar aqui uma simplificação de um dos problemas que apareceriam durante a montagem do sistema: o custo unitário de estocagem está embutido no preço de venda do produto para evitar posteriores conexões com o valor presente em caixa. A estocagem de um produto só poderia ser feita se houvesse dinheiro suficiente disponível em caixa.

* Supôs-se, além disso, que esse custo unitário de estocagem mensal é pequeno e que um possível desconto pudesse ser dado em cima do preço de venda de forma a possibilitar uma saída maior de estoque quando este estiver com sua capacidade  quase no limite. Deveria ter sido considerado aqui o crescimento da demanda caso desconto fosse dado e a recíproca...


Algumas Considerações Extras:
* Não foi considerada a variável 'Ritmo de Produção', então não há aumento da produção mensal da fábrica. Algumas considerações que poderiam ter sido feitas com a presença desta no modelo: o ritmo de produção poderia aumentar/diminuir de acordo com uma taxa de probabilidade mensal ou quando, por exemplo, o estoque estivesse com um valor limite mínimo/máximo estipulado de produtos; se o ritmo de produção aumenta, poderia também ser considerado um aumento no salário mensal de trabalho de um trabalhador.

* Com o tempo de produção como dado de entrada e considerando que há 30 dias em um mês, calcula-se quantos produtos podem ser produzidos mensalmente.

* Com as horas de trabalho diárias estipuladas para cada funcionário, o tempo necessário para produção de cada item, a demanda de mão de obra para produção de uma unidade do produto, o salário mensal de cada funcionário e o total de trabalhadores da fábrica pode-se calcular o custo mensal com mão de obra.

* Produção massiva?

Preço Unitário de Venda:
Modelado inicialmente o preço unitário de venda do produto produzido na fábrica considerando algumas quantias de interesse tais como o valor base do mesmo, o custo unitário de estocagem, uma demanda aleatória de compra baseada em procura geral do produto no mercado e um eventual desconto.
* Foi considerado que o preço do produto aumenta com a demanda de compra do mercado e este é calculado como segue: valor base do produto + acréscimo de 5% em cima da demanda total de compra do mercado + custo unitário de estocagem - desconto de 10% do valor base do produto se o estoque estiver com mais de 69% de sua capacidade completa.

* Pode-se notar aqui uma simplificação de um dos problemas que apareceriam durante a montagem do sistema: o custo unitário de estocagem está embutido no preço de venda do produto para evitar posteriores conexões com o valor presente em caixa. A estocagem de um produto só poderia ser feita se houvesse dinheiro suficiente disponível em caixa.

* Supôs-se, além disso, que esse custo unitário de estocagem mensal é pequeno e que um possível desconto pudesse ser dado em cima do preço de venda de forma a possibilitar uma saída maior de estoque quando este estiver com sua capacidade  quase no limite. Deveria ter sido considerado aqui o crescimento da demanda caso desconto fosse dado e a recíproca...


Algumas Considerações Extras:
* Não foi considerada a variável 'Ritmo de Produção', então não há aumento da produção mensal da fábrica. Algumas considerações que poderiam ter sido feitas com a presença desta no modelo: o ritmo de produção poderia aumentar/diminuir de acordo com uma taxa de probabilidade mensal ou quando, por exemplo, o estoque estivesse com um valor limite mínimo/máximo estipulado de produtos; se o ritmo de produção aumenta, poderia também ser considerado um aumento no salário mensal de trabalho de um trabalhador.

* Com o tempo de produção como dado de entrada e considerando que há 30 dias em um mês, calcula-se quantos produtos podem ser produzidos mensalmente.

* Com as horas de trabalho diárias estipuladas para cada funcionário, o tempo necessário para produção de cada item, a demanda de mão de obra para produção de uma unidade do produto, o salário mensal de cada funcionário e o total de trabalhadores da fábrica pode-se calcular o custo mensal com mão de obra.

* Produção massiva?

Modelagem de simulação completa de planejamento de custos industriais

​Modelagem e Simulação

Modelagem de simulação completa de planejamento de custos industriais

Exercício 2: Uma linha de produção tem 4 máquinas, dispostas na sequência: Torno, Fresadora, Furadeira e Retífica. Cada uma delas produz peças defeituosas com certo percentual. A matéria prima chega a cada 10 minutos em caixas de 5 peças. As informações de tempo e percentual de refugo então apresentadas na tabela abaixo.

<!--[if gte vml 1]> <![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]-->

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

<!--[if !supportLists]-->A.     <!--[endif]-->Apresente o fluxo de representação de sistema em alto nível.

 

<!--[if !supportLists]-->B.     <!--[endif]-->Construa uma simulação no InsightMaker que conte a produção da linha e identifique o seu gargalo.

 

 

​Modelagem e Simulação

​Modelagem e Simulação

​Modelagem e Simulação

Modelagem hard com as técnicas do Professor Antônio Carlos Zambom, na matéria Teoria Geral dos Sistemas. Para a resolução do problema de conflito de agência e corrupção no Brasil

​Referencia:

​Referencia:

Exercício 2: Uma linha de produção tem 4 máquinas, dispostas na sequência: Torno, Fresadora, Furadeira e Retífica. Cada uma delas produz peças defeituosas com certo percentual. A matéria prima chega a cada 10 minutos em caixas de 5 peças. As informações de tempo e percentual de refugo então apresentadas na tabela abaixo.

<!--[if gte vml 1]> <![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]-->

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

<!--[if !supportLists]-->A.     <!--[endif]-->Apresente o fluxo de representação de sistema em alto nível.

 

<!--[if !supportLists]-->B.     <!--[endif]-->Construa uma simulação no InsightMaker que conte a produção da linha e identifique o seu gargalo.

 

 

Estimativa de Custo Fixo - Aluno01

Exercício 2: Uma linha de produção tem 4 máquinas, dispostas na sequência: Torno, Fresadora, Furadeira e Retífica. Cada uma delas produz peças defeituosas com certo percentual. A matéria prima chega a cada 10 minutos em caixas de 5 peças. As informações de tempo e percentual de refugo então apresentadas na tabela abaixo.

<!--[if gte vml 1]> <![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]-->

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

<!--[if !supportLists]-->A.     <!--[endif]-->Apresente o fluxo de representação de sistema em alto nível.

 

<!--[if !supportLists]-->B.     <!--[endif]-->Construa uma simulação no InsightMaker que conte a produção da linha e identifique o seu gargalo.

 

 

​Modelagem e Simulação