Introducao

Exercício 2: Uma linha de produção tem 4 máquinas, dispostas na sequência: Torno, Fresadora, Furadeira e Retífica. Cada uma delas produz peças defeituosas com certo percentual. A matéria prima chega a cada 10 minutos em caixas de 5 peças. As informações de tempo e percentual de refugo então apresentadas na tabela abaixo.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A.     Apresente o fluxo de representação de sistema em alto nível.

 

B.     Construa uma simulação no InsightMaker que conte a produção da linha e identifique o seu gargalo.

 

 

Modelo de programação da operação da UHE Espora

Modelo de programação da operação da UHE Espora

Modelagem soft para tentativa de resolução do problema de conflito de agência e governança. Modelagem foi baseada nos modelos do Antonio Carlos Zambom na matéria Teoria Geral dos Sistemas.

Modelo de programação da operação da UHE Espora

​Modelagem e Simulação

Modelagem de simulação completa de planejamento de custos industriais

​Modelagem e Simulação

Preço Unitário de Venda:
Modelado inicialmente o preço unitário de venda do produto produzido na fábrica considerando algumas quantias de interesse tais como o valor base do mesmo, o custo unitário de estocagem, uma demanda aleatória de compra baseada em procura geral do produto no mercado e um eventual desconto.
* Foi considerado que o preço do produto aumenta com a demanda de compra do mercado e este é calculado como segue: valor base do produto + acréscimo de 5% em cima da demanda total de compra do mercado + custo unitário de estocagem - desconto de 10% do valor base do produto se o estoque estiver com mais de 69% de sua capacidade completa.

* Pode-se notar aqui uma simplificação de um dos problemas que apareceriam durante a montagem do sistema: o custo unitário de estocagem está embutido no preço de venda do produto para evitar posteriores conexões com o valor presente em caixa. A estocagem de um produto só poderia ser feita se houvesse dinheiro suficiente disponível em caixa.

* Supôs-se, além disso, que esse custo unitário de estocagem mensal é pequeno e que um possível desconto pudesse ser dado em cima do preço de venda de forma a possibilitar uma saída maior de estoque quando este estiver com sua capacidade  quase no limite. Deveria ter sido considerado aqui o crescimento da demanda caso desconto fosse dado e a recíproca...


Algumas Considerações Extras:
* Não foi considerada a variável 'Ritmo de Produção', então não há aumento da produção mensal da fábrica. Algumas considerações que poderiam ter sido feitas com a presença desta no modelo: o ritmo de produção poderia aumentar/diminuir de acordo com uma taxa de probabilidade mensal ou quando, por exemplo, o estoque estivesse com um valor limite mínimo/máximo estipulado de produtos; se o ritmo de produção aumenta, poderia também ser considerado um aumento no salário mensal de trabalho de um trabalhador.

* Com o tempo de produção como dado de entrada e considerando que há 30 dias em um mês, calcula-se quantos produtos podem ser produzidos mensalmente.

* Com as horas de trabalho diárias estipuladas para cada funcionário, o tempo necessário para produção de cada item, a demanda de mão de obra para produção de uma unidade do produto, o salário mensal de cada funcionário e o total de trabalhadores da fábrica pode-se calcular o custo mensal com mão de obra.

* Produção massiva?

Modelagem de simulação completa de planejamento de custos industriais

Preço Unitário de Venda:
Modelado inicialmente o preço unitário de venda do produto produzido na fábrica considerando algumas quantias de interesse tais como o valor base do mesmo, o custo unitário de estocagem, uma demanda aleatória de compra baseada em procura geral do produto no mercado e um eventual desconto.
* Foi considerado que o preço do produto aumenta com a demanda de compra do mercado e este é calculado como segue: valor base do produto + acréscimo de 5% em cima da demanda total de compra do mercado + custo unitário de estocagem - desconto de 10% do valor base do produto se o estoque estiver com mais de 69% de sua capacidade completa.

* Pode-se notar aqui uma simplificação de um dos problemas que apareceriam durante a montagem do sistema: o custo unitário de estocagem está embutido no preço de venda do produto para evitar posteriores conexões com o valor presente em caixa. A estocagem de um produto só poderia ser feita se houvesse dinheiro suficiente disponível em caixa.

* Supôs-se, além disso, que esse custo unitário de estocagem mensal é pequeno e que um possível desconto pudesse ser dado em cima do preço de venda de forma a possibilitar uma saída maior de estoque quando este estiver com sua capacidade  quase no limite. Deveria ter sido considerado aqui o crescimento da demanda caso desconto fosse dado e a recíproca...


Algumas Considerações Extras:
* Não foi considerada a variável 'Ritmo de Produção', então não há aumento da produção mensal da fábrica. Algumas considerações que poderiam ter sido feitas com a presença desta no modelo: o ritmo de produção poderia aumentar/diminuir de acordo com uma taxa de probabilidade mensal ou quando, por exemplo, o estoque estivesse com um valor limite mínimo/máximo estipulado de produtos; se o ritmo de produção aumenta, poderia também ser considerado um aumento no salário mensal de trabalho de um trabalhador.

* Com o tempo de produção como dado de entrada e considerando que há 30 dias em um mês, calcula-se quantos produtos podem ser produzidos mensalmente.

* Com as horas de trabalho diárias estipuladas para cada funcionário, o tempo necessário para produção de cada item, a demanda de mão de obra para produção de uma unidade do produto, o salário mensal de cada funcionário e o total de trabalhadores da fábrica pode-se calcular o custo mensal com mão de obra.

* Produção massiva?

Modelagem hard com as técnicas do Professor Antônio Carlos Zambom, na matéria Teoria Geral dos Sistemas. Para a resolução do problema de conflito de agência e corrupção no Brasil

Modelagem de simulação completa de planejamento de custos industriais

​Modelagem e Simulação

​Modelagem e Simulação

​Modelagem e Simulação

Exercício 2: Uma linha de produção tem 4 máquinas, dispostas na sequência: Torno, Fresadora, Furadeira e Retífica. Cada uma delas produz peças defeituosas com certo percentual. A matéria prima chega a cada 10 minutos em caixas de 5 peças. As informações de tempo e percentual de refugo então apresentadas na tabela abaixo.

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<!--[if !supportLists]-->A.     <!--[endif]-->Apresente o fluxo de representação de sistema em alto nível.

 

<!--[if !supportLists]-->B.     <!--[endif]-->Construa uma simulação no InsightMaker que conte a produção da linha e identifique o seu gargalo.

 

 

​Referencia:

​Referencia:

Exercício 2: Uma linha de produção tem 4 máquinas, dispostas na sequência: Torno, Fresadora, Furadeira e Retífica. Cada uma delas produz peças defeituosas com certo percentual. A matéria prima chega a cada 10 minutos em caixas de 5 peças. As informações de tempo e percentual de refugo então apresentadas na tabela abaixo.

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<!--[if !supportLists]-->A.     <!--[endif]-->Apresente o fluxo de representação de sistema em alto nível.

 

<!--[if !supportLists]-->B.     <!--[endif]-->Construa uma simulação no InsightMaker que conte a produção da linha e identifique o seu gargalo.

 

 

Estimativa de Custo Fixo - Aluno01

Exercício 2: Uma linha de produção tem 4 máquinas, dispostas na sequência: Torno, Fresadora, Furadeira e Retífica. Cada uma delas produz peças defeituosas com certo percentual. A matéria prima chega a cada 10 minutos em caixas de 5 peças. As informações de tempo e percentual de refugo então apresentadas na tabela abaixo.

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<!--[if !supportLists]-->A.     <!--[endif]-->Apresente o fluxo de representação de sistema em alto nível.

 

<!--[if !supportLists]-->B.     <!--[endif]-->Construa uma simulação no InsightMaker que conte a produção da linha e identifique o seu gargalo.

 

 

​Modelagem e Simulação