Utiliza uma abordagem de Dinâmica de Sistemas para simular a interação entre variáveis de entrada (como quantidade de trabalho, taxa de produção e retrabalho) e variáveis de saída (progresso do projeto) para uma atividade de INSTALAÇÃO DE LUMINÁRIAS.

Este modelo é uma adaptação de: https://insightmaker.com/insight/3Jp8YeBpzomjPpkYAuegeL/Project-management-104

Addition of an acceptance test which discovers rework (Cooper et al.) plus introduction of new tasks and tipping point (Taylor and Ford). Here schedule pressure producing overtime is also added

O modelo utiliza uma abordagem de Dinâmica de Sistemas para simular a interação entre variáveis de entrada (como quantidade de trabalho e tempo disponível) e variáveis de saída (progresso do projeto) para uma atividade de INSTALAÇÃO DE LUMINÁRIAS.

Este modelo é uma adaptação de: https://insightmaker.com/insight/3Jp8YeBpzomjPpkYAuegeL/Project-management-104

Este modelo é baseado no Project management 104

Addition of an acceptance test which discovers rework (Cooper et al.) plus introduction of new tasks and tipping point (Taylor and Ford). Here schedule pressure producing overtime is also added

Rich picture causal loops unfolding version of Insight 714, Based on Lyneis JM and Ford DN System Dynamics Applied to Project Management Syst. Dyn. Rev. 23, 157-189 (2007)

Rich picture causal loops unfolding version of Insight 714, Based on Lyneis JM and Ford DN System Dynamics Applied to Project Management Syst. Dyn. Rev. 23, 157-189 (2007)

Addition of an acceptance test which discovers rework (Cooper et al.) plus introduction of new tasks and tipping point (Taylor and Ford). Here schedule pressure producing overtime is also added

Addition of an acceptance test which discovers rework (Cooper et al.)

Clonado de Leandro Scala

Adição de um teste de aceitação que identifica retrabalho (Cooper et al.), juntamente com a introdução de novas tarefas e um ponto de inflexão (Taylor e Ford). Aqui, também é considerada a pressão do cronograma que resulta em horas extras.

Addition of an acceptance test which discovers rework (Cooper et al.) plus introduction of new tasks and tipping point (Taylor and Ford). Here schedule pressure producing overtime is also added

Addition of an acceptance test which discovers rework (Cooper et al.) plus introduction of new tasks and tipping point (Taylor and Ford). Here schedule pressure producing overtime is also added

Dynamic system underlying project life cycles From Roberts Edward B The Dynamics of Research and Development p5 Harper & Row NY 1964