Insight diagram
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Clone of Campaign effectiveness
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A model of an infectious disease and control

Clone of Disease Dynamics (Agent Based Modeling) Guy Lakeman
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Time chart of process in background of reporting
Clone of CON
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Clone of Campaign effectiveness
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British monetary policy
Insight diagram
Calculo asesores
Sucursales
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Deskripsi Model Simulasi :

Model simulasi ini menggambarkan sistem ekonomi Marketplace, dimana terdiri dari consumer, E-wallet, dan penjual dengan aliran uang dalam jumlah tertentu dan waktu tertentu. Kurva menunjukan kenaikan dana dengan stabil karena dana pendapatan lebih besar dari dana yang dikeluarkan, ditambah dengan dana modal awal yang tersedia pada Marketplace tersebut.

Pemodelan sistem ekonomi Marketplace
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Campaign effectiveness
Insight diagram
Time chart of process in background of reporting
Clone of CON
Insight diagram
A simple budget planning system.  What additional complexities can you add?
Clone of ISD Savings Plan
Insight diagram
Das Modell sensibilisiert für die langfristigen Folgen von Inflation und Besteuerung bei Kapitalanlagen
Clone of Vermögensentwicklung nominal und real
Insight diagram
A simple budget planning system.  What additional complexities can you add?
Clone of ISD Savings Plan
Insight diagram
the next move (TNM)
Decision point 2017
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Das Modell sensibilisiert für die langfristigen Folgen von Inflation und Besteuerung bei Kapitalanlagen
Clone of Vermögensentwicklung nominal und real
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Clone of MY MONEY MODEL
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The Bioresource Model is circular in its nature, and can be divided into two halves, or arcs, within the circle:
1) Primary bioresources = the food and fiber system, and
2) Secondary bioresources = organic waste that is manufactured into secondary bioproducts, e.g. soil amendments (like compost), animal feed, materials & chemicals, and energy (fuels, electricity, and CHP)
Bioresource Model
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A simple budget planning system.  What additional complexities can you add?
Clone of ISD Savings Plan
Insight diagram
A simple budget planning system.  What additional complexities can you add?
Clone of ISD Savings Plan
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Modelo Financeiro

Exemplo simples de um problema de Análise Investimento numa empresa que produz e vende um único produto. O investimento inicial e o tempo de amortização são parâmetros do modelo que podem ser ajustados, deslizando os pontos nas réguas abaixo.

Clique em SIMULATE para rodar a simulação e ver o gráfico e a tabela com os valores das principais variáveis financeiras do modelo.

Clique em CLONE INSIGHT para fazer uma cópia integral do modelo para sua conta no Insight Maker. Na sua cópia mude o que quiser no modelo. Qualquer dúvida, entre em contato comigo.

Por Prof. Paulo Villela
paulo.villela@engenharia.ufjf.br

Modelo Financeiro
Insight diagram
Investimento Mensal
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A simple budget planning system.  What additional complexities can you add?
Clone of Clone of ISD Savings Plan
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Very basic stock-flow diagram of simple interest with table and graph output in interest, bank account and savings development per year. Initial deposit, interest rate, yearly deposit and withdrawal, and initial balance bank account can all be modified. 
I have developed a lesson plan in which students work on both simple and compound interest across both IM and Excel. I also wrote an article about this in Dutch, which you can translate using for example Google Translate: https://kdrive.infomaniak.com/app/share/1524656/93e2021a-6fc1-4b2c-8bcd-643a607526db

Also have a look at some of my other diagrams, for example: https://insightmaker.com/insight/6hPaqcl0YETrQcWKYkXeu2
Clone of Stock-Flow diagram of savings account - simple interest
Insight diagram
A simple budget planning system.  What additional complexities can you add?
Clone of ISD Savings Plan
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Modelo de Dinámica de sistemas - KIVs, KOVs, CTQs, CFS, y KPIs para City Cores o Centros comerciales Spectrum
KIVs (Key Input Variables) - Variables Clave de Entrada

Estas variables son factores que impactan directamente el desempeño del sistema y son influenciables por decisiones estratégicas.

  1. Allocated Marketing Budget: Presupuesto asignado a las campañas de marketing.
  2. Campaign Effectiveness: Porcentaje de efectividad de las campañas para convertir prospectos en clientes inscritos.
  3. Dollar per Channel: Gasto por cada canal de marketing (redes sociales, email marketing, eventos, etc.).
  4. Ops Cost per Channel: Costos operativos asociados con la gestión de cada canal.
  5. Number of Channels (# channels): Diversidad de canales de comunicación utilizados.
KOVs (Key Output Variables) - Variables Clave de Salida

Estas variables representan los resultados clave generados por el sistema.

  1. Lift in Active Customers: Incremento en la base de clientes activos.
  2. Lift in AOV: Incremento en el ticket promedio de compra.
  3. Incremental Revenue: Ingreso incremental generado por la estrategia de marketing.
  4. Operational Cost: Costo total operativo asociado a la implementación de las campañas.
CTQs (Critical to Quality)

Estas son métricas críticas que definen la calidad percibida por los clientes en el proceso.

  1. Experiencia del Cliente: Rapidez, comodidad y valor percibido en las campañas y promociones.
  2. Fidelización: Capacidad para retener clientes actuales y reducir el número de clientes inactivos.
  3. Accesibilidad del Marketing: Facilidad para que los clientes interactúen con las campañas en canales diversos.
CFS (Critical Success Factors)

Estos son factores críticos que aseguran el éxito del sistema.

  1. Ejecución Multicanal: Capacidad para manejar múltiples canales con alta eficiencia y efectividad.
  2. Segmentación Precisa: Definición de audiencias objetivo para maximizar la conversión de prospectos.
  3. Monitoreo de Costos Operativos: Gestión eficiente de los costos por canal para asegurar rentabilidad.
  4. Innovación en Promociones: Creatividad y diferenciación en campañas que añadan valor al cliente.
KPIs (Key Performance Indicators)

Indicadores que monitorean el desempeño de los procesos.

  1. Tasa de Conversión: Porcentaje de prospectos que se convierten en clientes inscritos o activos.
  2. Costo de Adquisición por Cliente (CAC): Costo promedio para convertir un prospecto en cliente activo.
  3. Retention Rate: Porcentaje de clientes activos retenidos en un periodo dado.
  4. Incremental Revenue: Total de ingresos adicionales generados por la estrategia.
  5. Engagement Rate: Porcentaje de clientes inscritos que se vuelven activos.
Modelo de Dinámica de SistemasRelación entre los Componentes:
  1. KIVs → Stocks → KOVs

    • Allocated Marketing Budget influye en el flujo de prospectos hacia inscritos (Customer Prospects → Enrolled Customers).
    • Campaign Effectiveness determina qué porcentaje de prospectos se convierten en inscritos y activos.
    • Dollar per Channel y Ops Cost per Channel afectan el costo operativo general y la efectividad de cada canal, impactando el flujo de clientes activos e inactivos.
  2. CTQs → Impactan Stocks

    • Fidelización mejora la retención de clientes en el stock de Active Customers, reduciendo el flujo hacia Inactive Customers.
    • Experiencia del Cliente mejora la conversión de prospectos hacia inscritos y activos.
  3. CFS → Sostienen el Sistema

    • Ejecución Multicanal asegura que la tasa de conversión (Conversion Rate) se mantenga alta.
    • Segmentación Precisa optimiza los recursos invertidos, maximizando Lift in Active Customers y Incremental Revenue.
Campaign effectiveness