Production Models

These models and simulations have been tagged “Production”.

Feeding product to a packing Machine. The product is stored in a rotating bin and feed to the screw using a Plough
Feeding product to a packing Machine.
The product is stored in a rotating bin and feed to the screw using a Plough
 Faced with a performance gap the two most obvious responses are to work harder or work smarter. There are trade offs associated with each, some obvious, some not so obvious.  Derived from  Nobody Ever Gets Credit for Fixing Problems that Never Happened: Creating and Sustaining Process Improvement  

Faced with a performance gap the two most obvious responses are to work harder or work smarter. There are trade offs associated with each, some obvious, some not so obvious.

Derived from Nobody Ever Gets Credit for Fixing Problems that Never Happened: Creating and Sustaining Process Improvement by Repenning and Sterman.

 Faced with a performance gap the two most obvious responses are to work harder or work smarter. There are trade offs associated with each, some obvious, some not so obvious.  Derived from  Nobody Ever Gets Credit for Fixing Problems that Never Happened: Creating and Sustaining Process Improvement  

Faced with a performance gap the two most obvious responses are to work harder or work smarter. There are trade offs associated with each, some obvious, some not so obvious.

Derived from Nobody Ever Gets Credit for Fixing Problems that Never Happened: Creating and Sustaining Process Improvement by Repenning and Sterman.

An element of The Perspectives Project at Credit Never Happened at SystemsWiki.org

 A production push model of a series hook up of machines in a discrete production environment

A production push model of a series hook up of machines in a discrete production environment

It is Balanced Loop Model of Production. Production is driven by the gap between Target Inventory, inventory and orders.
It is Balanced Loop Model of Production. Production is driven by the gap between Target Inventory, inventory and orders.
It is a Balanced Loop Model of Production. Production is driven by the gap between  Target Inventory and Inventory as well as orders.
It is a Balanced Loop Model of Production. Production is driven by the gap between  Target Inventory and Inventory as well as orders.
 Faced with a performance gap the two most obvious responses are to work harder or work smarter. There are trade offs associated with each, some obvious, some not so obvious.  Derived from  Nobody Ever Gets Credit for Fixing Problems that Never Happened: Creating and Sustaining Process Improvement  

Faced with a performance gap the two most obvious responses are to work harder or work smarter. There are trade offs associated with each, some obvious, some not so obvious.

Derived from Nobody Ever Gets Credit for Fixing Problems that Never Happened: Creating and Sustaining Process Improvement by Repenning and Sterman.

@LinkedInTwitterYouTube

It is a Balanced Loop Model of Production. Production is driven by the gap between  Target Inventory and Inventory as well as orders.
It is a Balanced Loop Model of Production. Production is driven by the gap between  Target Inventory and Inventory as well as orders.
MRP determines production requirements based on forecasted demand for this week and next week along with the previous weeks stock levels and a safety stock
MRP determines production requirements based on forecasted demand for this week and next week along with the previous weeks stock levels and a safety stock
It is a Balance Loop Model of production. Production is driven by gap between target inventories and inventory as well as orders.
It is a Balance Loop Model of production. Production is driven by gap between target inventories and inventory as well as orders.
​Cílem modelu je zachytit stav vytíženosti bezpečnostních analytiků v  závislosti na možných událostech, jenž mohou nastat v oddělení   kybernetické bezpečnosti. Model zachycuje události nastalé v řádu   hodin, během chodu oddělení.    V tomto zjednodušeném model analytici zpracovávají příchozí   be
​Cílem modelu je zachytit stav vytíženosti bezpečnostních analytiků v 
závislosti na možných událostech, jenž mohou nastat v oddělení 
kybernetické bezpečnosti. Model zachycuje události nastalé v řádu 
hodin, během chodu oddělení.

V tomto zjednodušeném model analytici zpracovávají příchozí 

bezpečnostní incidenty. Ve zbylém čase se věnují vývoji nových 

bezpečnostních opatření. Míra příchodu bezpečnostních incidentů 

závisí na úrovni zastarání organizace, respektive vybavení a 

připravenosti čelit novým kybernetickým hrozbám. Zastarávání

závisí na několika faktorech. V první ředě je ovlivněno přívalem nově

odhalených, či vzniklých zranitelností. Dále je ovlivněnou mírou

vytíženosti pracovníků, kteří ve zbylém čase zranitelnosti odstraňují 

vývojem nových bezpečnostních opatření. Vznik nových zranitelností

je pak ovlivněn faktorem zastarání a počtem hackerů útočících na 

organizaci. V závislosti na míře zastarání, jsou pak hackeři postupně 

odhalováni a chytáni.

​Cílem modelu je zachytit stav vytíženosti bezpečnostních analytiků v  závislosti na možných událostech, jenž mohou nastat v oddělení   kybernetické bezpečnosti. Model zachycuje události nastalé v řádu   hodin, během chodu oddělení.    V tomto zjednodušeném model analytici zpracovávají příchozí   be
​Cílem modelu je zachytit stav vytíženosti bezpečnostních analytiků v 
závislosti na možných událostech, jenž mohou nastat v oddělení 
kybernetické bezpečnosti. Model zachycuje události nastalé v řádu 
hodin, během chodu oddělení.

V tomto zjednodušeném model analytici zpracovávají příchozí 

bezpečnostní incidenty. Ve zbylém čase se věnují vývoji nových 

bezpečnostních opatření. Míra příchodu bezpečnostních incidentů 

závisí na úrovni zastarání organizace, respektive vybavení a 

připravenosti čelit novým kybernetickým hrozbám. Zastarávání

závisí na několika faktorech. V první ředě je ovlivněno přívalem nově

odhalených, či vzniklých zranitelností. Dále je ovlivněnou mírou

vytíženosti pracovníků, kteří ve zbylém čase zranitelnosti odstraňují 

vývojem nových bezpečnostních opatření. Vznik nových zranitelností

je pak ovlivněn faktorem zastarání a počtem hackerů útočících na 

organizaci. V závislosti na míře zastarání, jsou pak hackeři postupně 

odhalováni a chytáni.

Diagram kauzálních smyček: https://insightmaker.com/article/179088/Security-Operation-Center-CLD


showing the relationship between production and inventory
showing the relationship between production and inventory
Feeding product to a packing Machine. The product is stored in a rotating bin and feed to the screw using a Plough
Feeding product to a packing Machine.
The product is stored in a rotating bin and feed to the screw using a Plough