I propose we grow this sim model (or similar) over time to help ourselves better understand the opposing investment and austerity strategies now being advocated for the U.S. government. The hope is to build as simple a model as possible that subsumes the major underlying feedback loops that probably exist in the mental models of proponents of each of these positions. Starting this model was inspired by this Investment vs. Austerity discussion http://www.linkedin.com/groups/Investment-vs-Austerity-How-can-4582801.S.157876413

From Neil WIlson and Steve Keen's double entry accounting view of the money circuit model

Regulation of resource allocation to production in response to inventory adequacy and delivery delay. A non-price-mediated resource allocation system. From Sterman JD Business Dynamics p172 Fig 5-27

Projeto  de investimentos , custos   e viabilidade econômico de LCC

A planta foi dimensionada para produzir 9.000 Ton/ano da Resina usando o matéria prima

LCC , operando 24h/dia, durante os três turnos por 300 dias/anuais. O preço do produto de projeto de lcc 

veja  o prova html aula passados 

1. Calcule o investimento em planta (If) usando o método rápido e investimento em

equipamento (Ie) baseado no método de lang. Admita valor de N e f1 de acordo com o fluxograma do processo.

Dados fornecidos: Entrada (alimentação)-sólido; Saída-líquido;

Equipamentos principais da produção: Destilador e fermentador.

2. Calcule o investimento fixo total pelo método chilton através das estimativas dos investimentos fixos diretos: Tubulação, instrumentação, estrutura física, planta de serviço e conexões entre unidades; e investimentos fixos indiretos. Tome como base o investimento em equipamentos.

             veja dados na prova html   simulados sobre fator chiltons , modelos  de lang , decico , chiltons e dados na prova html 

3. Calcule o custo de mão-de- obra direta e indireta baseando-se no fluxograma de processo , atualizando  o valor salário mínimo e nos salários:

Valor do salário mínimo = R$180,00

Engenheiro químico = 10 salários mínimos

Operador industrial = 3 salários mínimos

Administração:

Gerente = 8 salários mínimos

Auxiliar de escritório = 3 salários mínimos

Secretária = 2 salários mínimos

Dados fornecidos: Considere os encargos sociais de 65% sobre o salário base. Mão-de- obra

indireta seja 20% da mão-de- obra direta. O custo de mão-de- obra indireta engloba

manutenção.

4. Calcule os custos fixos abaixo, baseando-se pelo método Sebrae:

Dados 

4.1 Depreciação = 10%If

4.2 Manutenção = 3%If

4.3 Seguro = 1%If

4.4 Imposto = 2%If

5. Calcule o custo de consumo anual de matéria-prima de acordo com os dados  , veja prova html a seguir 

5.2 Calcule o custo unitário de matéria prima sendo 80% do valor do custo total anual da

matéria-prima. , dados  , veja na link enunciados  e prova html 

6. Calcule os custos totais:

6.1 Encargos anuais

6.2 Administração = 0.6 (mão-de- obra direta + mão-de- obra indireta + encargos anuais)

6.3 Suprimentos = 0.15 (Manutenção)

6.4 Calcule os custos fixos

6.5 Calcule os custos variáveis

6.6 Calcule os custos variáveis

* Os custos fixos englobam administração

Custo variável = custo de matéria – prima + custo de utilitários + custo de suprimentos.

Custo de suprimentos é 10% da mão-de- obra direta.

Depreciação = 10% do investimento fixo.

7. Estimar o ponto de equilíbrio em quantidade e em porcentagem baseado em dados obtidos de custo variável unitário) e Custo fixo do problema 06.

8. Estime os itens da análise de investimento:

– Taxa de retorno de engenharia simples

– Tempo de retorno

– % de lucro em relação ao preço de venda

– Lucro após o imposto de renda

– Lucratividade

– Rentabilidade

– Fluxo de caixa

9. Estimar potencial econômico de projeto de perdas devido ao baixo rendimento de operação em nível de 90% de rendimento máximo em vez de 98%.

 Dados de  consumos de  materiais e energia obtidos  via uso de calculadora usando    quiz html de modelos já apresentados aula passos

Based on G.P. Cimellaro et al. Framework for analytical quantification of disaster resilience Engineering Structures 32 (2010) 3639–3649 paper